Vanora Ventures, birçok teknoloji girişimine ev sahipliği yapmayı hedefleyen, yetenekli girişimcilere yatırım yapan, ürünlerini geliştiren ve sonuç olarak da ortağı olduğu girişim fikirlerinin rekabet avantajı ile pazara sunulmasını sağlayan bir girişim stüdyosudur.
Bu model içerisinde Vanora bir girişim stüdyosu olarak ilk kez girişim yapan girişimciler için sıklıkla yapılan hataların negatif etkilerinden korunmuş, ekip kurma stresinden uzak güvenli bir geliştirme ortamı sağlar demek yalnış bir yaklaşım olmaz.
Girişim stüdyosu iş modeli son yıllarda önemli ölçüde gelişip, çeşitli endüstrilerde ve ülkelerde başarısını kanıtlarken Türkiye için henüz yeni olan bu modelin nasıl işlediğini aşağıdaki gibi detaylandırabiliriz.
Vanora Ventures (girişim stüdyosu) nasıl çalışır?Vanora Ventures, yüksek potansiyelli fikirlere sahip yetenekli girişimcilerle işbirliği yaparak, projeleri geliştirmeden önce pazar araştırması ve analizi sağlar. Analiz aşaması, sürdürülebilir bir iş modeli tanımlamasına, hedef kitle belirlemesine, doğru kanalların seçilmesine ve fikrin teknolojik olarak mümkün olup olmadığını doğrulamak için bir vaka (PoC) oluşturmasına olanak tanır. Böylece, zaman ve para kaybını oldukça erken dönemde engellemeyi hedefler.
Analiz aşamasını tamamladıktan sonra, Vanora Ventures projelendirme aşamasının ilk adımı olarak minimum işlevsel ürün kapsamını (MVP) hayata geçirir. Bu aşamada hazır bir ekip ile çalışmanın en büyük avantajı, ekibi kurma, işe alım, adaptasyon, altyapı, gibi büyük efor gerektiren süreçlerin atlanarak doğrudan ürün-pazar uyum araştırmasına geçebilmek diyebiliriz. Projeyi bir MVP ile hayata geçirmek, gerekli noktalarda değişiklik yapmak, hedef kitleye ve geri bildirimlere göre aksiyon almak ve kaynakları efektif kullanmak açısından bir girişimin yaşam döngüsünün başında gerçekten hayati önem taşır.
Her şeyin yolunda gittiği ve faaliyete geçildiği aşamadan sonra, Vanora Ventures teknoloji partneri olarak işletmenin ölçeklendirilmesine odaklanır. Bu aşama, piyasa koşullarına uyum sağlamak için temel özelliklerin geliştirilmesini, stratejik ortaklar bulunmasını, doğru kanallarda iletişim kurulmasını ve kullanıcılar ile etkileşime geçilmesi süreçlerini içerdiğinden bir girişim stüdyosu desteği altında olmak hızlı aksiyon almak ve pazarda kök salabilmek açısından oldukça önemlidir. Bir çok yeni girişimci ürününü çalışır bir yapıda pazara sürebilirken, büyüyen girişimini aynı performans ile devam ettirmek, ekibi stabil tutmak gibi sorunlar ile ağırlıklı olarak bu süreçte karşılaşır.
Venture studio desteğinin son ve en önemli parçası proje yönetimi olarak değerlendirilebilir. Bir teknoloji ürünü ortaya koymak bir kaç farklı disiplinin bir arada çalışmasını gerektirir. Ekip üyeleri arasında iletişim ve işbirliğini yöneterek herkesin aynı hedefler doğrultusunda, motive bir şekilde çalışmasını sağlamak, her bir parçanın zamanında, planlara uygun ve sorunsuz olarak hayata geçtiğinden emin olmak çoğu zaman öngörülemeyen ancak başarılı bir ürün yaratmak için önemli adımlardır. Stüdyoda her bir ürünün fikir aşamasından kendi ayakları üzerinde duran bir şirket olma aşamasına kadarki süreçte takibini yapan bir proje yöneticisi bulunur. Proje yöneticisi girişimci ile sürekli iletişim halinde süreci yönetererek, ekip yönetme ve takip yükünü girişimcinin omuzlarından alır ve sadece başarıya odaklanabileceği bir alan açar.
Girişimin kendi ayakları üzerinde durması ve kendi ekiplerini kurması ile Vanora destek kapsamı sonlanır. Ancak bu Vanora girişimleri yazılımi tasarım marketing alanında ihtiyacı olduğu her koşulda stüdyo ekiplerinden kendilerine uygun maliyet ve ödeme planları ile avantajlı bir şekilde hizmet almaya devam edebilirler.
Stüdyo yatırımı nasıl yapar? Stüdyonun gelir modeli nedir?Vanora Ventures, bir girişim stüdyosu olmanın ön koşulu olarak yüksek kalite ve performans ile teknoloji ürünleri üreten profesyonel ekiplere sahiptir. Dolayısı ile bu konudaki uzmanlık ve zamanını aynı zamanda hizmet tabanlı bir yapıda marka ve teknoloji profesyonellerinin kullanımına sunar.
Kısacası Vanora hayata geçirdiği projeler karşılığında hisse veya düzenli bir ödeme alabilir. Hizmetlerinin fiyatlandırma yapısı, projenin içinde bulunulan risk ve zorluk seviyesine bağlı olarak değişebilirken genellikle bu etkiler ne kadar yüksekse, yatırım, hisse veya ödeme de o kadar yüksek olabilir. Vanora hisse karşılığında ortak olduğu projeler içerisinde kendi vaadini tamamlayana kadar kalır ve sonrasında girişimin finansal modeline uygun bir şekilde hisselerinden exit eder.
Risk Sermayesi ve girişim stüdyo modeli:Özellikle teknoloji girişimlerine yatırım yapan VC’ler açısından değerlendirildiğinde, sermayenin doğru harcanması ve getiriyi katlaması noktasında girişim stüdyoları önemli bir yere sahiptir.
Bir girişim stüdyosu olarak Vanora girişime yapılan yatırımlarının yazılım, tasarım, ekip kurma gibi oldukça maliyetli kalemler yerine doğrudan büyüme faaliyetlerine aktarılmasına olanak sağlarken, daha önce bir çok başarılı girişim çıkaran bir ekip olma avantajı ile ortağı olduğu girişimler özelinde güvenli bir yatırım ortamı sunar.
Daha fazla bilgi için
startup@vanoraventures.com adresine e-posta gönderebilir veya VON ve GROVTH programları hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz.
