Girişim Yolculuğu ve Riskler No 3

Girişim Yolculuğu ve Riskler | No#3 Doğru Yol Haritasını Çıkarmak

Girişim yolculuğunda riskleri incelediğimiz serimizin üçüncüsü “doğru yol haritasını çıkarmak”.

Yeni bir girişime başlamak koşullar ne olursa olsun oldukça çaba gerektirir. Yeni bir iş kurmak finansal riskleri olduğu kadar enerjiyi yanlış alana harcama risklerini de beraberinde getirir. Ancak zorluklara katlanıp üstesinden gelenler için başarı kaçınılmazdır.

Başlangıçta startupların karşılaştığı ortak sorunları bilmek ve bunları çözmek için doğru stratejiye sahip olmak oldukça önemli bir nokta olacaktır. Bununla birlikte bir startup olarak başarılı olmak için sürekli büyüme ve uzun vadeli başarı için gerçekçi hedefler belirlemelisiniz.

Rekabetin yoğun olduğu pazara girmeden önce startup'ınızın hedef kitlenizin ilgisini çekecek ve sizi rakiplerinizden ayıran farklılığınızı ortaya koyun. Hedef kitlenizin sorunlarını anlamak ve çözümünüzün onların ihtiyaçlarını nasıl karşıladığını tanımlayarak başlayabilirsiniz.

Startupların rekabette öne geçebilmeleri için sürekli olarak yenilikçi çözümler keşfetmeleri gerektiği bilgisi yavaş yavaş yerini etkili ve sürdürülebilir çözümlere bırakırken, hedef kitlesi ile benzer sorunları tecrübe etmiş, yarattığı çözümleri benimseyerek ilerleyen startupların rekabette öne geçtiklerini söylemek mümkün.

Uyum içerisinde çalışan ve ürettiği çözümleri sahiplenerek arkasında duran bir ekibin yanı sıra, doğru ortaklıklar, doğru kurgulanan POC süreçleri, şirket harcama takvimleri, doğru getiri tahminleri ve güçlü iterasyon becerileri incelikle değerlendirilmesi gereken konular olarak girişim planlarında sıklıkla karşımıza çıkar.

Dolayısı ile strateji yol haritası, sorunları ve çözümleri tüm noktalarda karşılayan girişimlerin çok daha hızlı doğru yatırımcılar ile buluştuğunu söyleyebiliriz.